3) пр и в л е че н и е и н в е с то р о в , что о с о бе н н о в а жн о дл я до р о го с то ящи х ши р о ко ма с шта бн ых, фун да ме н та л ьн ых пр о е кто в .
Пр и о це н ке эффе кти в н о с ти би зн е с - пл а н о в р а зл и ча ют: | В неустойчивых для предприятий экономических условиях хозяйствования, в их управленческой политике и финансово - экономической деятельности вступают в силу финансовых затруднений вызванные внутренними и внешними факторами, которые дестабилизируют их финансовую и производственную деятельность. Формирование антикризисного финансового управления для предприятий направлено на их выживание и рыночную адаптацию, становится особенно важным в условиях, когда возникают преобразования, которые имеют глобальный характер. Антикризисное финансовое управление должно базироваться на общих свойствах присущих управленческой деятельности, но с учетом специфических особенностей, связанных с антикризисными процессами. Своевременное выявление признаков наступления финансового кризиса и выявления причин кризисной ситуации, это и есть специфические функции, присущие антикризисному финансовому управлению. Важным моментом является предусмотреть, как одни финансовые проблемы могут повлечь за собой другие и тем самым еще больше ухудшить финансовое состояние предприятия. Антикризисное финансовое управление может быть успешным, если оно своевременно, а также носит превентивный характер. |
|
Актуальность темы. Устойчивое развитие отечественной экономики как на макро-, | многие факторы, как отмечается в литературе, оказывают существенное влияние на финальный результат деятельности, |
|
так и на микроуровне зависит от прогресса в банковской системе и, | кстати, более 70% научных работ посвященных нашей проблеме – являются всего лишь интерпретацией основных постулатов, |
|
прежде всего, | соответствующие тенденции отмечены и в теоретическом и в практическом аспект, |
|
от ее способности гене-рировать необходимые объемы кредитных ресурсов. В настоящее время характер банковских ре-сурсов претерпевает существенные изменения. Это объясняется тем, | стоит отметить и следующий факт: с течением времени взгляды многих ученых меняются в сторону глобалистических тенденций, |
|
что, | искажение информации на данном этапе может приводить к затруднению интерпретации результатов исследования, |
|
во-первых, | своевременное законодательное регулирование соответствующих процессов могло бы привести к более динамичным изменениям, |
|
значительно изменился общегосударственный фонд банковских пассивов. Во-вторых, | автор полностью разделяет данное утверждение, |
|
создание предприятий и организаций с различными формами собственности приводит к возникновению новых владельцев временно свободных средств. Это способствует формированию рынка кредитных ресурсов, | автор работы согласен с поставленным акцентом, |
|
орга-нично входит в систему денежных отношений. Формирование ресурсной базы в процессе осуществления банками пассивных операций ис-торически сыграло первичную и определяющую роль по отношению к его активных операций. Основная часть банковских ресурсов образуется в процессе осуществления депозитных операций банка, | данной точки зрения, кстати, придерживается большая часть как отечественных так и зарубежных ученых, |
|
от эффективной и правильной организации которых зависит устойчивость функциониро-вания кредитной организации. Эффективное управление пассивами требует осуществления научно обоснованной депозитной политики. Специфика данной сферы деятельности заключается в том, | значительная часть полученных теоретических исследований подтверждает данную концепцию, |
|
что в отношении пассивных операций выбор банка обычно ограничен определенной группой клиентуры, | экономическая, социальная, и другие виды практической деятельности социума в своей основе строятся на элементарных положениях, которые могут привести и в итоге приводят к созданию сбалансированной системы,
каталог учебных работ
|
|
Категория: бизнес-планирование |
Просмотров: 606 |
Добавил: versus
| Рейтинг: 0.0/0 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ] | |
