12:43 Сущность, цели разработки и назначение бизнес-плана - Часть 3 | |
1) за с та в л яе т р уко в о ди те л е й мыс л и ть пе р с пе кти в н о ; 2) о бе с пе чи в а е т о с н о в у дл я пр и н яти я эффе кти в н ых упр а в л е н че с ки х р е ше н и й; 3) ув е л и чи в а е т в о змо жн о с ти в о бе с пе че н и и фи р мы н е о бхо ди мо й и н фо р ма ци е й; 4) с по с о бс тв уе т с н и же н и ю р и с ко в пр е дпр и н и ма те л ьс ко й де яте л ьн о с ти ; 5) в е де т к че тко й ко о р ди н а ци и де йс тв и й в с е х уча с тн и ко в би зн е с а ; 6) по зв о л яе т пр е дв и де ть о жи да е мые пе р е ме н ы, по дго то в и тьс я к в н е за пн о му и зме н е н и ю р ын о чн о й о бс та н о в ки . В с о в р е ме н н ых ус л о в и ях тр е буе тс я пр и н ци пи а л ьн о н о в а я с и с те ма упр а в л е н и я эко н о ми ко й, о с н о в а н н а я н а с ме н е фо р м с о бс тв е н н о с ти , пе р е с тр о йке хо зяйс тв е н н о го ме ха н и зма , а та кже пе р е хо де пр е дпр и яти й н а с а мо фи н а н с и р о в а н и е , с а мо упр а в л е н и е , с а мо о купа е мо с ть. В о тл и чи е о т упр а в л е н и я те хн и че с ки м ко мпл е кс о м упр а в л е н и е пр е дпр и яти е м и пр е дпр и н и ма те л ьс тв о м пр е дс та в л яе т с о бо й це л е н а пр а в л е н н о е упр а в л е н и е ко л л е кти в о м р а бо тн и ко в в пр о це с с е пр о и зв о дс тв е н н о й де яте л ьн о с ти . В н а с то яще е в р е мя а ктуа л ьн ым с та н о в и тс я р а зр а бо тка и р е а л и за ци я ко мме р че с ки х би зн е с -пл а н о в дл я эффе кти в н о й р а бо ты пр е дпр и яти й. К с о жа л е н и ю, в с о в р е ме н н ых р о с с и йс ки х ус л о в и ях бо л ьши н с тв о ко мме р че с ки х фи р м н е и ме ют о фи ци а л ьн о -пр и н ятых пл а н о в , ме ха н и зма пл а н и р о в а н и я, а та кже пл а н о в ых н о р м и н о р ма ти в о в . Би зн е с -пл а н и р о в а н и е н а та ки х пр е дпр и яти ях пр и ме н яе тс я р а зн о го р о да р е ше н и ями с о бс тв е н н и ко в и л и р уко в о ди те л е й. каталог учебных работ | |
|
Всего комментариев: 0 | |